Αφού άρχισε να εξαπλώνεται η πανούκλα του Covid-19, οι οίκοι δημοπρασιών, οι γκαλερί, οι εκθέσεις τέχνης βρέθηκαν σε αχαρτογράφητο έδαφος, προσπαθώντας να βρουν έναν τρόπο να διαχειριστούν τις δραστηριότητές τους και να διατηρήσουν ζωντανές τις δραστηριότητές τους. Δεν υπήρξε ούτε μία εταιρεία ή καλλιτέχνες παγκοσμίως που να μην αισθάνθηκε τον αντίκτυπο του ιού και ο κόσμος της τέχνης ήταν ένας από τους πιο πληγέντες.

Οι γκαλερίστες, οι διοργανωτές εκθέσεων και τα μέλη που εργάζονται στον τομέα της τέχνης, δήλωσαν εδώ και καιρό ότι αισθάνονται την ανάγκη να προωθήσουν και να καινοτομήσουν την προσέγγιση και τις μεθοδολογίες τους στην αντιμετώπιση των έργων τέχνης, την πώληση και την έκθεσή τους, αλλά ότι ήταν πολύ απασχολημένοι με τις επιχειρήσεις τους – διάσπαρτες σε όλο τον κόσμο – για να κάνουν πραγματικά εφαρμόσιμες αυτές τις προτάσεις. Ξαφνικά, η ευκαιρία έγινε πραγματική μόλις το Covid-19 έγινε παγκόσμια υπόθεση. Ένας κλάδος όπως ο δημιουργικός, ο οποίος έχει γίνει όλο και περισσότερο συνώνυμο της υπερ–σύνδεσης, της παγκόσμιας κινητικότητας και των εφήμερων εμπειριών που βασίζονται σε προσωρινά γεγονότα, ξαφνικά ήρθε σε αμβλύ αδιέξοδο. Οι χώροι που είχαν συνηθίσει να δημιουργούν μια εμπειρία τέχνης, ενεπλάκησαν σε ένα γενικό κλείσιμο. Κατά συνέπεια, η αγορά τέχνης υπέστη δραστική αναπροσαρμογή ή και αναστολή. Ποια ήταν η αντίδραση της βιομηχανίας τέχνης; Ποιες στρατηγικές χρησιμοποίησε; Επανεξέτασαν πραγματικά τη δομή τους ή απλώς ανέβαλαν τις κύριες δραστηριότητές τους περιμένοντας να επανέλθει η κανονικότητα;

Μετά το κλείσιμο της έκθεσης τέχνης Tefaf Maastricht στις 11 Μαρτίου 2020 (μετά από μόλις τέσσερις ημέρες από τα εγκαίνιά της) ως απάντηση στην πανδημία, αρκετοί εκθέτες προσέφεραν αμέσως εικονικές αίθουσες προβολής στους πελάτες και οι τεχνολογικές στρατηγικές έγιναν θεμελιώδεις για τη διατήρηση της επιχειρηματικής δραστηριότητας καθώς και της αξιοπιστίας σε έναν τομέα που αποτελείται από στενές σχέσεις. Από αυτή την άποψη, είναι ενδιαφέρον να δούμε τι άλλαξε πριν και μετά την πανδημία και πώς ανάγκασε τον κλάδο της τέχνης να αναζητήσει νέες στρατηγικές για να επιβιώσει. Είναι αυτονόητο ότι η διαδικτυακή εικονική εμπειρία έγινε αμέσως μια συγκεκριμένη λύση για να συνεχίσει να λειτουργεί η αγορά τέχνης.

“Εξετάζαμε εδώ και καιρό τις επιλογές ιδιωτικών αιθουσών προβολής και έπρεπε γρήγορα να προσαρμοστούμε κατά τη διάρκεια του Tefaf, όπως και πολλοί άλλοι έμποροι. Η ανταπόκριση από τους πελάτες και άλλους ήταν πολύ θετική” , ισχυρίστηκε ο Ben Tomlinson, διευθυντής γκαλερί της Robilant + Voena. Σε αντίθεση με έναν δημόσιο ιστότοπο, που είναι το πιο προφανές πράγμα που θα μπορούσαμε να περιμένουμε σήμερα από κάθε είδους ιδρύματα, τα online δωμάτια προβολής απαιτούν τα στοιχεία του χρήστη για να εισέλθει και ήταν ένας έξυπνος τρόπος για τους γκαλερίστες να κάνουν ακόμα τους πελάτες να αισθάνονται μέρος των κοινωνικών εκδηλώσεων. Αμέσως μετά από αυτό το γεγονός, πολλές άλλες πρωτοβουλίες μπήκαν λουκέτο και η αγορά τέχνης αναγκάστηκε να βασιστεί σχεδόν εξ ολοκλήρου στον διαδικτυακό κόσμο.

Σύμφωνα με ορισμένα στοιχεία, η αναστάτωση του covid ήταν επίσης μια αγοραστική ευκαιρία. “Αισθάνομαι πιο σίγουρος ότι μπορώ να βρω νέους πελάτες στο διαδίκτυο απ‘ ό,τι στις περισσότερες εκθέσεις τέχνης“, δήλωσε ο έμπορος David Zwirner. “Αν υπήρχαν λιγότερες περιφερειακές εκθέσεις τέχνης, αλλά ισχυρότερες διαδικτυακές προσφορές, αυτό θα μπορούσε να κάνει χάρη σε όλους – και στο περιβάλλον“.  Όσοι σαν κι αυτόν έχουν ήδη επενδύσει προς αυτή την κατεύθυνση, λένε ότι αποκομίζουν τώρα τα οφέλη. Ένα άλλο σημείο που αξίζει να σημειωθεί, είναι η διαμόρφωση μιας νέας ομάδας–στόχου διαδικτυακών αγοραστών και συλλεκτών που βασίζονται στον διαδικτυακό κόσμο πολύ περισσότερο από ό,τι στο παρελθόν, αποφεύγοντας τις προκαταλήψεις που σχετίζονται με τις διαδικτυακές πωλήσεις ή τις παρουσιάσεις έργων τέχνης. Εκτός από το να δώσει ευκαιρίες σε νέες πλατφόρμες, νεότερους εργαζόμενους ή νέους αγοραστές, ο διαδικτυακός κόσμος της τέχνης θα βοηθήσει στην ανακούφιση από τις πιέσεις κόστους των ζωντανών εκδηλώσεων και ίσως αποτελέσει ένα πιο βιώσιμο μοντέλο για τη βιομηχανία της τέχνης στο εγγύς μέλλον. Αυτές οι πρωτοβουλίες δείχνουν πώς ο κόσμος της τέχνης προσπαθεί να γίνει πιο ανοιχτός και συνεργατικός σε αυτούς τους δύσκολους καιρούς και ότι πιο βιώσιμα και τοπικά προσανατολισμένα επιχειρηματικά μοντέλα για αυτόν τον τομέα είναι σχεδόν αδύνατο να υπάρξουν. Το έργο DiGIPORT, ακολουθώντας αυτό το κύμα καινοτόμων προσεγγίσεων, έχει ως στόχο να προσφέρει την ευκαιρία στους καλλιτέχνες να παρουσιάσουν τα έργα τους στο διαδίκτυο μέσω ενός εικονικού χώρου που θα μπορούσε να τους βοηθήσει στην προώθηση, την προβολή και, ενδεχομένως, την πώληση της παραγωγής τους.

Βιβλιογραφία

Adam G., (2020). Auctions: what will change, post-Covid-19?. The Art Newspaper, 29 April, 2020. Retrived from https://www.theartnewspaper.com/comment/auctions-what-will-change-post-covid-19

Brady A., (2020). After much speculation, Art Basel postponed to September due to coronavirus. The Art Newspaper, 26 March, 2020. Retrived from https://www.theartnewspaper.com/news/after-much-speculation-art-basel-postponed-to-september-due-to-coronavirus

Brady A., (2020). Here are the fairs and auction houses that have been cancelled or closed (so far) due to coronavirus. The Art Newspaper, 13 March, 2020. Retrived from https://www.theartnewspaper.com/news/here-are-all-the-art-fairs-that-have-been-cancelled-or-postponed-due-to-coronavirus

Gerlis M., (2020). The faith of the art market in balance. Financial Times, 19 March, 2020. Retrived from https://www.ft.com/content/85fc2062-6847-11ea-a6ac-9122541af204

McAndrew C., The Art Market, 2018, Art Basel – UBS, 2018

Martinique E. (2020). The Art World Deals with Coronavirus, Widewalls Editorial. 18 August, 2020. Retrived from https://www.widewalls.ch/magazine/the-art-world-coronavirus

Pickford J., (2020). Auction Houses tear up the rule book. Financial Times, 23 June, 2020. Retrived from https://www.ft.com/content/972fe962-ab19-11ea-a766-7c300513fe47 

Pogrebin R., Reyburn S., Small Z., (2020). Auction Houses Postpone Live Sales and Pivot Online. The New York Times, 19 April, 2020. Retrived from https://www.nytimes.com/2020/04/19/arts/design/art-auction-houses-sales-coronavirus.html

Rocella E., (2020). James Murdoch investe su MCH, il gruppo proprietario di Art Basel. Exhibart, 12 agosto, 2020. Retrived from https://www.exibart.com/mercato/james-murdoch-investe-su-mch-il-gruppo-proprietario-di-art-basel/

Rocella E., (2020). Soytheby’s alla resa dei conti: il primo semestre del 2020. Exhibart, 14 agosto, 2020. Retrived from https://www.exibart.com/mercato/sotheby-alla-resa-dei-conti-il-primo-semestre-del-2020/

Rocela E., (2020). Un nuovo spazio per Phillips, che inaugura con una mostra a Southampton. Exhibart, 17 agosto, 2020. Retrived from https://www.exibart.com/mercato/un-nuovo-spazio-per-phillips-che-inaugura-con-una-mostra-a-southampton/

Schneider T., (2019). Goodbye Art World, Hello Art Industry: How the Art Market Has Transformed – Radically – Over the Past 30 Years. Artnews, 25 November, 2019. Retrived from https://news.artnet.com/market/how-the-art-world-became-the-art-industry-1710228